jueves, 20 de octubre de 2011

Going Global, compartiendo prácticas para los retos multipaís/global de RRHH // Foro para Directores de RR.HH Internacional de Multinacionales españolas (FODIRH)

Bajo el lema “Going Global, compartiendo prácticas para los retos multipaís/global de RRHH”, el foro se celebrará los próximos 20 y 21 de octubre en la ciudad gallega de Sanxenxo (Pontevedra)

El objetivo de esta convención es compartir las mejores prácticas sobre las dinámicas de negocio internacional, la capacidad para una gestión ágil y la reducción de costes gracias a la tecnología y la centralización de procesos críticos.


Por segundo año consecutivo Meta4, líder mundial de soluciones para la gestión y el desarrollo del capital humano e intelectual (HICM), patrocina junto con la compañía Mercer el 7º Foro para Directores de RR.HH Internacional de Multinacionales españolas (FODIRH) durante los próximos días 20 y 21 de octubre en la ciudad pontevedresa de Sanxenso, contando con la participación de importantes multinacionales españolas.

De este modo, y bajo el título: “Going Global, compartiendo prácticas para los retos multipaís/global de RRHH”, el FODIRH tiene como principal cometido impulsar las mejores prácticas en la gestión de los recursos humanos en organizaciones con sedes en distintos países, así como dar a conocer las últimas tendencias del sector, agrupando las temáticas en tres áreas principales: dinámicas del negocio internacional, optimización de la gestión de los recursos humanos asociados a la entrada en nuevos países/mercados y la reducción de costes gracias a la tecnología y la centralización de procesos críticos.

“La globalización de los mercados y la actual situación de crisis económica, están impulsando los procesos de globalización de las empresas españolas, obligándolas a extender su actividad fuera de los sus fronteras naturales. Afirma Mª José Fraile, Directora Corporativa de Recursos Humanos de Meta4. “Estos procesos de internacionalización suponen un desafío al acceder a un mercado mucho más grande, a otras culturas y a otros modelos de gestión. El diseño de un plan adecuado y del modelo de extensión de negocio, así como el uso de la tecnología resultarán determinantes para llevar a cabo con éxito estos procesos.”

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